Hjem/CV-eksempler/Projektleder

CV-eksempel

Projektleder

CV-eksempel for projektledere inden for IT, byggeri og konsulentbranchen. Med tips til budget-impact, omtale af metodik og stakeholder management.

Anne Jakobsen

Senior Project Manager — Digital Transformation · København
anne.jakobsen@example.dk|+45 23 67 89 14|København
linkedin.com/in/annejakobsen

Executive Summary

Senior PMP-certificeret projektleder med 10 års erfaring i digital transformation-programmer hos finansielle institutioner. Leveret: 4 store ERP-implementeringer og et PSD2 compliance-projekt, samlet budget 18 mio. EUR. Stærk erfaring med Agile/Scrum og hybride waterfall-miljøer.

Erhvervserfaring

Senior Project Manager — Digital Transformation

København·Mar 2022 — Nu
Danske Bank

Program-ledelse af core banking-modernisering. Stakeholder management på direktionsniveau.

  • Ledelse af modernisering af betalingsplatform: 28 FTE, budget 6,4 mio. EUR, leveret 3 måneder før plan.
  • Sekretær for styregruppen med CFO + CIO + COO som deltagere; månedlig rapportering til bestyrelsen.
  • Coach for 4 medior-PMs i bankens interne PM Academy.

Project Manager — IT Programs

Ballerup·Sep 2017 — Feb 2022
Tryg Forsikring

IT-programledelse inden for Life & Pensions-divisionen.

  • Lead på PSD2 compliance-projekt (3,2 mio. EUR budget, 18 måneder, 14 FTE); 100 % audit-clean.
  • Salesforce Marketing Cloud-implementering: udrulning til 4 business units, ROI break-even i måned 9.

Skabelon: executive · Farve: blue

Hvordan skriver man et stærkt CV som projektleder?

Konkret, uden klichéer — hvad der virker hos rekrutterere.

Budget, scope og leveringstid — alle tre

For PM-roller er tre metrics valutaen: projektets budget, antal FTE/scope og levering vs. plan. "Ledelse af modernisering af betalingsplatform: 28 FTE, budget 6,4 mio. EUR, leveret 3 måneder før plan" siger mere end en halv side adjektiver. Hvis du har leveret et projekt on-budget og on-time, så nævn det. Hvis du har leveret før plan, er det en interview-trigger.

Nævn metodik + certificering

PMP, PRINCE2, AgilePM og Scrum Master hører hjemme i dine kompetencer eller i et separat certifikat-afsnit. Til enterprise-roller er PMP eller PRINCE2 ofte et filter. Nævn den metodik, du faktisk bruger (Agile/Scrum, waterfall, hybrid) og hvilke værktøjer (JIRA, MS Project, Asana).

Styregruppe- og stakeholder-niveau

På senior-niveau leder direktioner efter nogen, der kan agere i styregrupper. Nævn konkret, på hvilket niveau du har rapporteret ("styregruppe med CFO + CIO + COO", "månedlig rapportering til bestyrelsen"). Det skiller junior- fra senior-PMs på sekunder.